怎么把 “周周有活动”搞好?

2021-06-09 17:15:00   来源:澳门新莆京娱乐网站   编辑:澳门新莆京娱乐网站    浏览人数:

当代社会竞争激烈,每个人都承受着来自工作、家庭、生活各方面的压力,很多人会因劳逸失衡导致亚健康。尤其是进入智能信息时代后,人们又把个人休闲压缩进了独立的狭小世界,人和手机越来越亲密,但人际关系却越来越疏远。振东自成立起,就非常注重员工的业余学问生活,建立了员工活动中心,配备了丰富活动设施,同时推出“周周有活动”制度,每周举行各种形式的学问活动,员工队伍朝气蓬勃,让大家工作潇潇洒洒,生活开开心心。

周周有活动

一、什么是“周周有活动”? 

每周,企业(团队)举办各种形式的团建活动,让员工通过参与活动缓解工作压力,同时还能提升技能和素质。集团学问建设部对周周有活动进行统一管理和评估,每周评选出“最富激情团队”、“最有创意活动”、“最佳风采奖”等优秀团队进行奖励。


二、“周周活动”怎么做,员工就会乐意主动参与? 

曾有员工给我提出意见:“企业组织团建活动时,大家是当成任务去参与,积极性不高。其实,平时工作紧张忙碌,大家也很想参加活动放松放松,并不是不爱玩,但企业组织的活动没有新意,不吸引人,提不起大家的兴趣。” 这位兄弟的意见让我很受触动,如何才能让活动有足够的吸引力呢?如何才能让员工们积极主动地参与进来呢?我总结了几点心得体会,供大家参考:

1、形式要不断创新。近期我策划过一些有新意的活动,比如“谁是汉字王”“笑笑大赛”“怀旧运动会”“西游记体验式趣味竞赛”等,员工参与度很高,反响也很好。

2、要顾及到适合各年龄层员工。活动要形式多样。有些企业一提搞活动,不是跳绳,就是踩气球,不仅毫无新意,而且只适合小部分员工参与。一个团队里,员工有男女老少,团建活动也应该丰富多样,让所有员工都能参与,去年的“怀旧运动会”,适合各年龄段员工参与,大家参与度很高,以后还会做成系列活动,办第二届、第三届……

3、不要吝啬奖励。道理很简单,既能痛快玩,还能拿奖,谁会不乐意参加呢?

4、“活动选才”要踏实落地。通过活动一定能发现人才,过去有很多人就是因为在活动中表现优异,而被发现并被选为培养对象的。如果参加活动能切实成为提升的渠道,相信一定能提高大多数员工参加活动的积极性。


三、注意事项 

1、活动再小,也要按规范编制活动流程。企业的“活动流程化”是极好的工具,双庆日、扶贫济困日、年会、春晚等大型活动都是从编制活动流程图开始的。在平时组织活动时,即便再小的活动,组织者也 必须先编制流程,这不仅有助于避免活动各环节出现纰漏,更重要的是有利于活动组织者养成规范、条理的思维和行为习惯。

2、让员工轮流担任组织者。策划组织活动是“炼人”最好的手段。每周,活动由员工轮流策划组织,尤其是那些平时不太活跃的性格内向型员工,可以借此提升大家的统筹能力、沟通能力、创新能力,从而激发整个团队的活力、向心力、凝聚力。

3、建立团建活动数据库。这个数据库不是简单的活动记录表,而是要实实在在地做数据分析,比如每次活动结束后,要统计这次活动的参与度,收集大家的意见和建议。然后通过对几次活动的数据分析,可以判断出哪类活动大家参与度更高,大家更喜欢户外活动还是室内活动等等。不要小看这些数据,它可以对不断优化活动组织起到重要的引导作用。

4、注意拍摄照片和视频便于宣传。周周有活动是优秀企业学问建设的体现,也是振东人激情、阳光、正能量的体现,利用微文、美篇、抖音等把团建活动宣传出去,还能为提升企业形象、塑造企业品牌、吸纳人才等方面起到积极作用。

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